SaaS Startups.
Aus eigener Gründung kenne ich die Reise vom MVP bis zum Exit. Mit wohnungshelden haben wir ein B2B-SaaS in der Wohnungswirtschaft aufgebaut, im Vertrieb skaliert und erfolgreich verkauft. Diese Erfahrung gebe ich heute an andere Gründer weiter.
So begleite ich Gründer
Drei Themen, die in jeder Phase eines B2B-SaaS-Startups über Erfolg und Misserfolg entscheiden: Finance, Sales und Produkt.
Finance
Strategisches Consulting rund um Cash, Forecast, Modellierung und Investor-Reporting.
Sales
Aufbau und Skalierung von B2B-Sales-Motions, vom ersten Pilot-Kunden bis zur wiederholbaren Pipeline.
B2B Produkt
Produktstrategie und Positionierung für B2B SaaS: was bauen, was lassen, wie verkaufen.
Selbst durch alle Phasen
Mit wohnungshelden war ich Teil eines Teams, das ein erfolgreiches B2B-SaaS-Startup aufgebaut hat. Auf der Reise hatten wir viele operative und strategische Herausforderungen. Aus dieser Erfahrung, aber auch aus dem Blick auf viele andere Startups, leite ich heute Fragen ab, die Gründerinnen und Gründer dabei unterstützen können, Wachstum bewusster zu gestalten.
Wo stehst du gerade?
Je nach Phase deines Unternehmens ist das richtige Format ein anderes. Wähle, was passt, und sag mir kurz worum es geht.
Ask me Anything
30 Minuten, ein Thema, keine Rechnung. Idee, Pitch, Markt, Co-Founder-Frage, was gerade brennt.
Slot anfragen →Consulting
Hands-on Begleitung über mehrere Monate: Sales-Aufbau, Hiring, Operating Cadence, Board-Vorbereitung.
Briefing senden →M&A & Coaching
Vorbereitung auf Exit oder Merger: Deal-Strukturierung, Coaching der Gründer durch den Prozess.
Vertraulich anfragen →