Immobilienwirtschaft.
Mit über 10 Jahren an der Schnittstelle von Immobilien und Technologie begleite ich insbesondere die Wohnungswirtschaft bei der digitalen Transformation: strategisch, hands-on, ohne Buzzwords.
So kann ich helfen
Ich unterstütze etablierte Immobilienunternehmen bei der Frage, was wirklich digitalisiert werden muss, und was besser nicht.
Strategisches Consulting
Interim Management und Projektmanagement für etablierte Unternehmen: operative Führung auf Zeit, mit klarem Mandat und messbaren Ergebnissen.
Prozessanalysen
Bestandsaufnahme der bestehenden Abläufe: wo wird Zeit verbrannt, wo entstehen Brüche, was lässt sich vereinfachen statt digitalisieren.
Automatisierung
Schlanke Automatisierung dort, wo sie wirklich Hebel hat. Weniger Werkzeuge, weniger Schnittstellen, mehr Ergebnis.
10 Jahre an der Schnittstelle
Ich arbeite seit über 10 Jahren dort, wo Immobilien und Technologie aufeinandertreffen, und begleite traditionelle Häuser dabei, sich zu tech-getriebenen Organisationen zu entwickeln.